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MES打破汽摩配企業的智能轉型困局

時間:2017-04-06

    汽摩配企業的困局:智造轉型升級之路到底在何方?


    浙江寧波、臺州、溫州等地區一直以來都是我國汽摩配產業重要生產基地之一。經過二十多年的發展,該產業基本已實現了從單一到集群、從粗放到集約的戰略突破。但隨著競爭的日趨加劇,不少汽摩配企業已經意識到轉型升級的必然性。不轉型升級是“等死”,轉型升級不對是“找死”。因此,企業決策層都在嘗試找到適合企業的轉型方式,以求蝶變重生!


    汽摩配行業發展中的困惑


    一、隨著整車企業行業集中化程度的提高,整車企業在零部件配套和采購方面的進度把控、質量體現、追溯要求都在逐漸增強。而不少中小型企業的汽車零部件產品整體層次偏低,雖然已有部分零部件進入整車廠的配套體系,但能達到模塊化、系統化供應標準的產品少之又少。


    二、大數據、新能源、工業4.0的到來,客戶的個性需求日益增加,促使我們產品的更新換代加快。相對于產品轉型升級的要求,中小企業的生產設備還處于較低水平;同時專技人才的缺乏,也在很大程度上制約了企業新產品的開發、新工藝和新技術的消化吸收。久而久之,企業管理整體水平相對不高,制約了汽摩配產業結構的優化調整。


    三、隨著行業競爭的白熱化,行業利潤下降,生產成本提高,沒有市場競爭力的過剩產能將會被淘汰。


    MES的價值究竟在哪里?


    越來越多中小型工廠試圖嘗試導入生產管理軟件(MES)。一方面是來自客戶的要求,另一方面小型工廠自身也越來越意識到生產信息化的重要性。但企業決策者常常會疑慮這樣一個問題:MES的應用價值在哪里?


    與企業在生產設備或者銷售渠道等方面的投資相比,MES投資不是一筆小的投入,但是在生產設備上的投資或者銷售渠道等方面的投資都能以產量或者銷售量的提高作為回報,然而MES所許諾的投資價值卻遲遲不能兌現。那么,MES究竟能為企業帶來什么?


    對于企業經營決策者來說,MES的價值在于掌握各個生產環節的實時信息,預測、監控和指導各個環節的經營和管理,有效進行企業的生產決策。


    對于企業生產管理者來說,MES的價值在于掌握生產狀態信息,預測、監控和指導生產工作;了解相關業務部門的業務信息,實現生產協同。


    對于企業業務人員來說,MES價值在于及時、快捷地記錄、整理和獲取生產信息,保證生產協同,實現按期交貨。 


    所以,MES的真正價值在于它解決了企業內不同角色之間的信息不對稱。決策者需要掌控企業生產管理的重要信息,職能部門間需要掌握上下游的信息,通過信息的掌握不同角色就能夠把握機會,作出決策,從而提高工廠車間的整體運作效率,降低運作成本。

MES

    易云科技智能制造整體解決方案


    易云科技iME(MES)智能制造管理系統,區別于傳統的MES系統,它不僅是一個應用系統,而是由技術平臺、解決方案、應用系統、硬件設備等元素構成的一個完整智能制造管理的生態系統。從而為客戶提供完整的智能制造解決方案,幫助客戶實現“零缺陷、零干預、零浪費”的協同、敏捷、智能的數字化工廠


    智能工廠:通過機聯網、RFID、智能穿戴設備等物聯網技術實現人、機、料、環等之間的“互聯”和“感知”,減少人工干預,從而提高工廠設施的整體協作效率、提高產品質量一致性。


    智能生產:重點關注產品生產訂單執行過程中的產品質量和交期,支持客戶個性定制化生產,從整體上為企業降低成本,縮短生產周期,提高生產效率和產品品質。


    智能制造:利用工業大數據技術,通過工廠模型優化,解決工廠中因產能、工藝瓶頸、人為操作等因素造成的一系列問題:浪費成本下降30%,工廠整體效率提升10%以上,從而達到產品質量提升、效率提升、成本降低的目標。

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