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雙林集團SRM項目實施案例

時間:2015-10-30

 公司概況 

       

    雙林集團股份有限公司,始創于1987年,目前是一家旗下擁有25家分子公司,產業涉及制造、互聯網科技 、貿易、旅游休閑、教育等多項行業領域的投資控股集團。截至2014年底,集團擁有總資產30億人民幣,員工約5000人。


    公司主要致力于汽車座椅系統、內外飾系統、空調系統、車燈照明系統、動力系統的塑料件、鈑金件、機加件等零件部件及總成和全系列的高精度模具的開發與生產。


    具有完善的營銷網絡:分別與通用汽車、長安汽車、福特汽車、大眾汽車、吉利、眾泰、青年蓮花、馬自達、日產、東風、佛吉亞、李爾、博澤、博世、奧托立夫、天合、麥格納、法雷奧、貝洱、博格華納、KSR、IAC、阿文美馳、偉世通、Air International、Webasto等諸多國內外著名廠商建立長期合作,產品遠銷日韓歐美。


 價值收益 


    快速部署

    從5月21日項目啟動會,到6月27日上線試運行,項目整體實施約1月,快速部署大大節省了時間,為企業贏得最寶貴資源。


    統一信息平臺

    與SAP系統對接集成,從企業內部管理,借助于SRM平臺,延伸至生產上游采購供應管理,為企業生產提供更為有力的保障,提升了企業整體信息化水平。


    優化業務管理

    從計劃、訂單、貸貨、收貨、檢驗、入庫、結算、開票,整個采購流程進行整理優化,對重要環節進行規范,提升整個采購作業質量。


    提升滿意度

    統一規范的采購流程,保障了采購業務高效的執行,從工作減輕強度,供需雙方或通過針對性的報表,獲取更多有意義的數據,實現雙方滿意度的提升,讓合作關系更加穩定友善健康的發展


 項目介紹&提供的服務 


SRM供應商管理

    采購協同

    與企業內部信息系統SAP集成,在采購業務上,支持計劃型采購,訂單采購,JIT及VMI等多種采購模式,涉及到采購計劃、采購看板、采購交貨、庫存管理、采購結算、成本與配額分析等整個采購過程的作業環節。通過電子化交互手段,提高采購人員作業效率、統一制式的業務單據,強制規范業務操作,降低企業的采購運作成本;利用信息的實時分享,實現供應與生產的高度配合。實現企業與供應商的高效協同,有效建立與供應商緊密協同的伙伴關系。

 

    供應商績效

    從質量、價格、物流、技術四個緯度,建立科學完善的供應商績效評估體系,通過信息平臺記錄的數據,運用績效評分策略,對供應商績效進行全面評估,實現客觀定量評價,并可結合人工靈活評判數據,形成綜合評價分析。建立客觀實際的扣分管理機制,進行匯總分析,幫助企業制訂供應商發展策略,在采購業務方面進一步提升。


 客戶感謝 

    

    由專業團隊實施的項目不僅滿足我們業務需要,快速的部署為我們贏得了大量寶貴時間,直接或間接的節省開支或成本。在采購業務方面,不僅采購質量得到提高,管理也變得簡單、容易,企業信息化也得以提升。感謝吉利易云公司提供的SRM平臺,期待我們下一次的合作!


咨詢0571-85321686,了解更多案例細節。

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