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吉利集團汽車銷售公司SAP/ERP案例

時間:2015-10-15

 公司概括 

    浙江吉利控股集團汽車銷售有限公司是吉利控股集團的一級子公司。主要負責全球鷹、帝豪、英倫汽車等品牌下的自由艦、金剛、金鷹、遠景、熊貓、GX2、帝豪EC7系、帝豪EC8系、海景、SC5-RV等車型的國內銷售和售后服務工作。


    經過十年來的建設,吉利銷售公司已發展成為一個營銷網絡廣布、組織架構完善、服務水平先進、營銷理念與時俱進的面向國內市場的綜合性營銷公司。總部設在杭州市濱江區,在吉利各個生產基地有整車儲運、索賠處理等分支機構。公司承擔銷售管理、商務訂單、整車物流、品牌建設、市場推廣、網絡管理、汽車金融、二手車置換、網上訂車、客戶關系、售后服務、配件供應等職能。


 價值收益 


    優化業務管理

    利用新的銷售核心業務系統,改善業務流程,簡化接單、收款、審核、排產、入庫、發運、開票等處理步驟,強化各步驟的內在聯系;發揮ERP系統的計劃功能,為各部門提供有業務指導意義的數據,而不只是進行數據統計;通過自動化的信息傳遞與管理控制手段,消除不必要的手工勞動與單據傳遞,提高業務與財務人員的工作效率。


    系統易用性

    在ERP/SAP標準模塊的基礎上,實施SAP汽車行業解決方案VMS(車輛管理系統)和企業門戶解決方案(EP),簡化了銷售業務在信息系統中的操作,特別是經銷商的操作,在滿足業務需求的前提,提高信息系統的易用性。


    加強供應鏈集成

    在銷售公司實施ERP/SAP系統使制造公司與銷售公司的主要業務得以在同一個管理平臺上完成,這將打通供應鏈上制造環節與銷售環節的信息阻隔,有利于將市場信息更快捷地傳遞到供應鏈中游,提高供應鏈反應速度,并為將來實現從零件供應、制造到銷售整條供應鏈的協同奠定了基礎。


    提高客戶滿意度

    通過開發和實施經銷商門戶等功能,為經銷商的協作和訪問銷售信息系統提供接口,向經銷商提供更多有意義的數據,改善銷售流程的透明度,提高對經銷商需求的反應速度,實現經銷商滿意度的提高,并進一步鞏固吉利與經銷商的合作關系。


 項目介紹 

    吉利銷售公司ERP/SAP項目在SAP系統標準模塊的基礎上采用SAP公司汽車行業解決方案,重新設計和開發EDMS系統并將之設計為經銷商門戶,為經銷商與銷售公司、銷售公司與制造公司建設一個協作信息平臺,為整車銷售業務進一步發展打下堅實基礎。


ERP

 客戶感言 


    通過此次項目,對吉利銷售公司銷售業務產生了深遠影響,不管是對經銷商,還是對銷售業務部門來說,加強了彼此工作的透明度,簡化了相關銷售流程,為銷售公司業務長久持續發展了奠定了堅實、可靠的信息化基礎。


咨詢0571-85321686,了解更多案例細節。

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